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張帥，男，漢族，于2010年6月正式成為共產(chǎn)黨員，目前任通達四分公司設備材料員。自2016年加入通達公司以來(lái)，他一直奔赴在施工一線(xiàn)，先后參與了淄博范陽(yáng)河橋項目、章萊路改建工程、S240商河大中修工程、潘王路改建工程、S103改建工程、G309青蘭線(xiàn)改建工程等重要項目。8年時(shí)間內，他在每個(gè)工程項目中慢慢沉淀經(jīng)驗，逐步從一個(gè)施工行業(yè)小白成長(cháng)為獨當一面的設備材料員。
2016年，在淄博范陽(yáng)河橋建設項目，初次踏入建筑施工行業(yè)的張帥，對橋梁建設施工并不熟練。為盡快掌握工作技能，適應工作環(huán)境，張帥利用工作之余加強鉆研、勤學(xué)好問(wèn)，從看圖紙入手，注重測量?jì)x器的練習，很快就能在項目上獨自完成數據測算工作，為工程施工提供了很好的技術(shù)支持。在項目收尾階段，由于大部分人員抽調，作為留守人員的張帥，身兼數職，主動(dòng)承擔起現場(chǎng)技術(shù)、安全、資料整理等多項工作，正是這種不畏困難、勇于擔當、干脆利落的作風(fēng)，最終順利完成該工程的收尾工作。
2019年，因工作需要，公司對他的工作崗位進(jìn)行了調整，擔任分公司的設備材料員，重點(diǎn)負責水穩拌合站的生產(chǎn)調度。由于當時(shí)分公司承建的項目多而分散，出現了所用的機械種類(lèi)多、材料用量大、需求計劃多變等問(wèn)題。面對這樣的挑戰，他牽頭與各項目部溝通，商討制定機械材料使用計劃報備制度，便于及時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理調度。最終在大家共同努力下，順利完成了當年各個(gè)項目的生產(chǎn)任務(wù)，也讓當年水穩拌合站首次實(shí)現生產(chǎn)25萬(wàn)噸拌合料的目標，同時(shí)期突破日產(chǎn)7000噸料的生產(chǎn)紀錄，很好的完成了自己分公司以及兄弟單位的拌合料生產(chǎn)任務(wù)。
2021年的S103改建工程，因施工項目的特殊性，導致項目建設工期較預期計劃推遲了一年，亦讓本就工期緊張的現狀雪上加霜。那時(shí)的張帥，負責該項目水穩拌合站建設生產(chǎn)工作，工期緊、任務(wù)重、批復手續復雜是他當時(shí)直面的挑戰。對此，張帥根據項目建設特點(diǎn)，牽頭落實(shí)拌合站選址及前期各項準備工作，配合當地管理部門(mén)跟進(jìn)環(huán)評報備及資料準備，最終高效及時(shí)的完成了拌合站環(huán)評手續辦理，為拌合站后期建設奠定了堅實(shí)的基礎。
“工作就意味著(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。作為共產(chǎn)黨員和設備材料管理員的“雙重身份”，張帥對這句話(huà)有著(zhù)深刻的理解，他常告誡自己：“要么不干，要干就干出樣子來(lái)”。對此，他嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨的紀律和規矩，做到公私分明、廉潔奉公。在機械設備、物資出入庫管理過(guò)程中，他始終堅持公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，確保每一分錢(qián)都花在刀刃上。同時(shí)，他也注重加強自身修養，以高尚的道德情操和良好的個(gè)人形象贏(yíng)得了同事和朋友的尊重。
“世間事，做于細，成于嚴”是張帥的工作態(tài)度。作為共產(chǎn)黨員，他思想端正，品行兼優(yōu)，積極參與黨組織的各項活動(dòng)，努力提升政治素養。作為機械材料管理員，他嚴格落實(shí)材料采購、驗收、存儲、使用全流程管理，確保材料數量、質(zhì)量和供應時(shí)效均滿(mǎn)足項目生產(chǎn)需求，為項目物資精細化管理、高效率周轉提供有力支撐，讓一個(gè)又一個(gè)的工程項目如期實(shí)現完美交付。
